烟台物流五招降低成本，soeasy！！！
烟台物流的终目标是通过运输、保管、配送等方式，以低的成本，满足客户的需求。下面请看物流公司如何五招降低成本？>>>更多详情请登录：，咨询热线：
一、通过物流外包降低成本
企业可以把物流外包给化的第三方物流公司，以缩短商品在途的时间，降低商品周转过程中的费用和损失。
二、提升配送的效率化以降低成本
烟台物流要实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率，同时合理安排配车计划，选择为合适的运送手段，达到降低配送成本的目的。
三、对商品流通的全过程实现供应链管理
使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现烟台物流一体化，使整个供应链利益大化，从而有效降低物流成本。
四、加强职工的成本管理意识。
把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
五、借助现代化的信息管理系统降低成本。
在传统的管理模式下，借用现代化的信息系统可以准确、迅速地进行各种物流作业，处理各种业务；同时通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可以在一定程度上控制烟台物流成本的发生。
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