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企业为什么要选择财务外包
1、节省费用
按财务制度要求，一般企业财务人员设三人，出纳一人，会计两人。委托外包公司后，企业只需设一名出纳，减少了两名会计，而外包公司的收费往往不及一名财务人员的工用。
2、服务
有些单位经常发生因违反财税法规而被罚款的情况。外包公司一般对财税法规有较多的了解，记帐人员知识强、经验丰富，且能及时掌握相关政策的变化，而这些是一般会计做不到的。
3、安全保密
单位自己找会计（包括会计），如用人不当、不严，财务人员容易串通舞弊，并以所掌握的经营秘密相要挟，而选择外包公司可以通过外包合同来保护经营者的权益，避免此类现象的发生。
4、政策要求
随着市场经济的发展，对企业会计核算正在逐步规范，并考虑到小企业的特点，制定了《小企业会计制度》，对符合条件的企业，可以不设会计机构，其会计工作由社会中介机构代理。
5、经营需要
为了及时掌握企业经营状况，保障资金安全，企业有必要定期对会计业务进行核算和检查。外包公司能在服务过程中为企业负责人把好关，并定期进行相关的财务分析，为企业提供经营建议，以帮助企业在合法经营的前提下实现经济效益大化。
传统外包
传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于水准的机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
工资外包
这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息服务商那里，企业内部员工无法打听。员工的工资外包是国外受欢迎的财务外包形式，在美国有五分之一的企业把员工的工资、福利待遇等外包。
确定边界
确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动， 核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。 也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。
财务外包是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。另外，很多财务岗位或财务模块都可以外包的：如总账会计、成本会计、税务会计、会计、内部审计等，甚至整个财务部。
服务意义不同。一般代理记账的意义在于为小初企业节省因雇用一名财务人员而需要支付的工资及相关的办公费用；而财务外包公司不仅仅追求的节约成本，还能使企业减少潜在的服务成本。
许可项目：代理记账（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：财务咨询；税务服务；市场主体登记注册代理；商务代理代办服务；企业管理咨询；企业形象策划；非居住房地产租赁；商标代理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
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