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这些情感并不是凭空出现的。和用户洞察一样,情感也需要刻意积累,积累人、事、物带给你的情绪,这些都会是日后表达的素材。演员的情感训练里有个的方法就叫做情绪记忆,感兴趣的朋友可以了解。但如果,就是碰到有些产品、品类,没有感觉,或者不知道怎么把情感融入。这时候可以通过一些方式去调动情感,找到共情点。书籍、综艺、电影、方言,这时候就是很好的工具了。
火锅店员工能力的“水上部分”包括基本知识、基本技能,是显性的,即处在水面以上,随时可以调用,是人力资源管理中人们一般比较重视的方面,它们相对来说比较容易改变和发展,培训起来也比较容易见成效,但很难从根本上解决员工综合能力的问题。而员工能力的“水下部分”包括职业意识、职业道德、职业态度,是隐性的,即处在水面以下,如果不加以激发,它只能潜意识地起作用。
火锅店员工培训,如果员工的隐性板块能够得到足够的培训,那么对员工的提升将是非常的,同时对企业的影响也将更加深远。大部分企业非常重视员工的显性能力培训,诸如职业技能培训等等,好像这些培训的效果能够地凸现出来。却往往忽视员工隐性能力的培训,忽视职业意识、职业道德和职业态度方面的培训,因此也就很难从根本上提升企业的核心竞争力!
想转化改变的感受是恐惧、愤怒和受伤,而这些是负向的感受,需要去处理的,当然我们也有愉悦、高兴的情绪也需要看,当它们出现时我们可以运用。认知:制造感受后面的脚本,是信念价值观系统,听到领导讲故事,感到失落,可能内在的想法是领导又说我了;或者是听到领导讲故事,感到开心,今天又学到了,原来还会这样!
一种深层的共性需求与期待。需要被爱,接纳,理解,安全,赞美,肯定,尊重,重视等等。这些渴望来自于小时候父母的给予。渴望是普世皆同的,不论是什么种族、文化、宗教、性别或肤色,所有人都想被爱、被重视、被接纳、被团体纳入。从出生的那一刻起,婴儿就渴望被爱,到九十岁亦然,这是所有人持续一生的过程。当渴望未被满足时,就很难与他人连结,或者连结不稳定。
每个人当下都在做选择,而选择即意味着责任。我们存在怎样的行为、感受、想法、期待和渴望,都是我们自己的选择,这是我们的自由。正因为这是我们的自由选择,我们就更应该为它们负责,它们都是我们自己的。思考完原则部分之后,我们再来探讨转化的三大步骤。
重庆易厨易菜食品科技有限公司是一家集火锅底料的研发、生产、销售和服务于一体的现代化企业。公司以“品质”为根本,致力于成为火锅底料行业的者。立足于市场,紧密结合火锅行业特点,深度挖掘客户需求,公司建立了一支、高素质、高标准的型团队,以川渝为核心,逐步辐射的通路战略进行布局,现已在多个大中城市以及海外形成了营销服务网络。
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